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Todo projeto nasce através de uma ideia, porém, nem todas as ideias são exequíveis.O Termo de Abertura do Projeto, conhecido como TAP ou Project Charter - em Inglês, surge para que as ideias não fiquem no campo da utopia empresarial / comercial...

SOLICITE SUA PROPOSTA

Portanto, o objetivo desse Workshop é, de forma prática e real, trabalhar na contrução real de um TAP, o qual poderá vir a ser o modelo padrão a ser seguido pela empresa, ou departamento.

Diferencial

■  Profissionais atuantes mercado.

■  Experiencia de mais de 15 anos em gerenciamento de projetos.

Local:

Em sua empresa/ClubeGP

Pré-Requisito:

Domínio nas ferramentas do pacote Office, apenas. Recomenda-se a utilização de microcomputadores
Conhecimento básico da área financeira

Certificado:

Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

Ementa

■ Carga Horaria – 05 horas

PARTE I. ENTENDIMENTO DA ESTRUTURA BÁSICA DE UM TAP

PARTE II.CONSTRUINDO O TAP

1. Definindo o Gerente do Projeto e seu Suplente
2. Definição do Escopo do Produto
3. Objetivos do Projeto
4. Milestones de Entrega e Resultados Principais
5. Custos Estimados
6. Requisitos do Projeto
7. Premissas
8. Restrições
9. Riscos (Visão Macro)
10. Matriz SWOT (Visão Macro)

PARTE III.APROVAÇÃO DA TAP PELAS INSTÂNCIAS DE VALIDAÇÃO

Aprovação no Workshop

· Entrega de um Modelo de TAP
​· Produção de um TAP real

Investimento

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