curso integraçãoCapacitar os participantes no desenvolvimento de um Plano Integrado para a execução e controle de um projeto, bem como fazer escolhas sobre em que pontos concentrar recursos e esforços, antecipando possíveis problemas e tratando-os antes de se tornarem críticos.

Público-alvo:  Alunos do curso de Administração e áreas afins; profissionais que atuam em atividades relacionadas, direta ou indiretamente a projetos de qualquer porte ou complexidade, conduzidos por organizações de qualquer segmento de mercado, públicas ou privadas.

Diferencial

■  Todos os alunos terão acesso no Fórum do ClubeGP a área discussão exclusiva para alunos do curso.

■   Carga horária: 15 horas presenciais.

Local: Centro- RJ
Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

Ementa

UNIDADE 1 - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
1.1 Fatores Ambientais da Empresa
1.2 Ativos de Processos Organizacionais
1.3 Métodos para Seleção de Projetos


UNIDADE 2 - DECLARAÇÃO DE ESCOPO PRELIMINAR
2.1 Metodologia de Gerenciamento de Projetos
2.2 Opinião Especializada
2.3 Sistemas de Informação para Gerenciamento de Projetos


UNIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE PROJETO
3.1 Documentos necessários
3.2 Como comunicar o plano
3.3 Exemplos e Ferramentas para divulgar o plano do projeto


UNIDADE 4 - EXECUÇÃO E GERÊNCIA DO PLANO DE PROJETO
4.1 Comparando o Real x Previsto
4.2 Relatórios de Desempenho
4.3 Detectando Variações


UNIDADE 5 - MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO
5.1 Ações Corretivas
5.2 Ações Preventivas
5.3. Solicitações de Mudança


UNIDADE 6 - CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
6.1. Estabelecendo o processo
6.2. Definindo as regras
6.3. Definindo os participantes


UNIDADE 7 - ENCERRAR O PROJETO
7.1. Processos de Encerramento de Contratos
7.2. Processos de Encerramento Administrativo
7.3. Lições Aprendidas no Projeto

 

Investimento

■ Matrícula de R$ 50,00 o restante é parcelado no boleto ou cartão de crédito.
■ Entre em contato pelo tel. 21 2261 3712 para mais informações.


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ACESSO

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