Apresentar aos alunos teoria e prática do Gerenciamento da Qualidade em Projetos, e capacitá-los à prática do Método para Implementação e Alcance da Qualidade em Projetos. baseado no uso da metodologia do Project Management Institute (PMI).

Diferencial

■ Carga horária: 15 horas presenciais.

Local: Centro- RJ

Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

Ementa

■ Unidade 1 – Princípios Fundamentais:
  1.1. Qualidade
  1.2. Processos
  1.3. Os processos de gerenciamento da qualidade de projetos segundo o PMI: planejamento, garantia e    
         controle da qualidade de projetos
  1.4. O princípio de causa e efeito

■ Unidade 2 – O processo de planejamento da qualidade de projetos  
  2.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
  2.2. Partes interessadas
  2.3. Requisitos
  2.4. Métricas
   

■ Unidade 3 – O processo de garantia da qualidade de projetos
  3.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
  3.2. Auditoria
  3.3. Melhoria contínua: problema, método, a Trilogia de Juran, o ciclo PDCA.
 

■ Unidade 4 – O  processo de controle da qualidade de projetos
  4.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
  4.2. A variabilidade de processos
  4.3. Ferramentas da qualidade: custos da qualidade, listas de verificação, gráfico de pareto, diagramas de correlação e histograma. 

 
Investimento

■ Matrícula de R$ 50,00 o restante é parcelado no boleto ou cartão de crédito.
■ Entre em contato pelo tel. (21) 2261- 3712 para mais informações.


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