Apresentar aos alunos teoria e prática do Gerenciamento da Qualidade em Projetos, e capacitá-los à prática do Método para Implementação e Alcance da Qualidade em Projetos. baseado no uso da metodologia do Project Management Institute (PMI).
Diferencial
■ Carga horária: 15 horas presenciais.
Local: Centro- RJ
Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.
Ementa
■ Unidade 1 – Princípios Fundamentais:
1.1. Qualidade
1.2. Processos
1.3. Os processos de gerenciamento da qualidade de projetos segundo o PMI: planejamento, garantia e
controle da qualidade de projetos
1.4. O princípio de causa e efeito
■ Unidade 2 – O processo de planejamento da qualidade de projetos
2.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
2.2. Partes interessadas
2.3. Requisitos
2.4. Métricas
■ Unidade 3 – O processo de garantia da qualidade de projetos
3.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
3.2. Auditoria
3.3. Melhoria contínua: problema, método, a Trilogia de Juran, o ciclo PDCA.
■ Unidade 4 – O processo de controle da qualidade de projetos
4.1. Entradas,ferramentas e técnicas e saídas
4.2. A variabilidade de processos
4.3. Ferramentas da qualidade: custos da qualidade, listas de verificação, gráfico de pareto, diagramas de correlação e histograma.
Investimento
■ Matrícula de R$ 50,00 o restante é parcelado no boleto ou cartão de crédito.
■ Entre em contato pelo tel. (21) 2261- 3712 para mais informações.
Em Company