Abraão Dahis

"A imaginação é tão importante quanto o conhecimento."

"Não adianta falar inglês com alguém que pensa em chinês, pois a comunicação ideal é feita em um mesmo nível de compreensão e a PNL é o caminho que leva a este nivelamento”

 

 

Autor:Arquiteto Abraão Dahis
Pós-Graduando MPM em Gerenciamento de Projetos

 

Abraão AdahisEste artigo visa analisar as possíveis relações entre as ocorrências de situações de vida, em metas pessoais projetadas e, a possibilidade de ferramentas de gerenciamento de projetos, estabelecidas pelo Guia PMBoK 2004, serem eficazes no tratamento de riscos e apoio à decisões de mudanças que este projeto pode exigir, bem como propor técnicas para identificar e gerir tais processos.

 Palavras chave: Projetos, Gerênciamento, Mudanças, Vida.

 Autor: Arquiteto Abraão Dahis
Pós-Graduando MPM em Gerenciamento de Projetos

Ricardo VargasO objetivo deste artigo é apresentar uma proposta de interligação entre modelos e simulações probabilísticas de projeto como possíveis formas de determinar o EAC (Custo final) através da análise de valor agregado. O artigo mostra que a utilização dos três modelos principais de projeção (índice constante, CPI e SCI) como a base de uma distribuição probabilística triangular que, através da simulação de Monte Carlo permitirá determinar a probalidade quanto ao cumprimento de orçamentos e custos de projeto.

Autor:Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP
Professor – Getulio Vargas Foundation - Brazil
Chair Macrosolutions – Brasil

Luiz Belmonte Desde que o mundo é mundo, já se falava em empreendedorismo, na época do homem das cavernas, quando este conseguiu produzir o fogo a partir do graveto em contato com a pedra. Acredita-se que o homem, como principal canal de evolução da espécie humana é capaz de proliferar a raça e fazer com que toda a cultura seja disseminada no tempo, através do que hoje denominados "Gestão do Conhecimento".
Com tantas facetas e dificuldades que hoje vivemos na educação no Brasil, com várias pessoas à margem da dita "Sociedade da Informação e do Conhecimento", e do analfabetismo tecnológico, faz-se necessário que cada vez mais possamos criar formas para viabilizar a questão da "Oportunidade Social e Digital".

Liderança
Metas > Atitude
A diferença entre agir e reagir
 
Vamos refletir sobre algo que representa um dos alicerces do sucesso ou mesmo do insucesso de um empresário, líder ou empreendedor: a capacidade de agir.
De um modo geral, conduzimos nossas vidas profissionais e pessoais muito mais baseados em reações do que em ações propriamente ditas.

PMIUma Convivência Harmoniosa e necessária

 O objetivo deste artigo é apresentar definições esclarecedoras sobre PMO com um rápido histórico da Evolução do PMO e Modelos. O Nível de relação PMO e OPM3, trazendo também modelos de OPM3.O tema Project Management Office (PMO) ainda suscita muita discussão e dúvidas, principalmente quando, efetivamente, somos colocados à frente de projetos para sua implantação

Autor: João Gabriel Diniz
PMI#417.132
PMIRIO – Brasil

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