De acordo com pesquisas realizadas, a comunicação em projetos tem sido apontada como a principal fonte de grande parte dos problemas de gestão nos projetos e pelo não alcance dos seus objetivos. Além da comunicação, o processo de negociação constitui-se numa das maiores habilidades que um gerente de projetos deve possuir para desempenhar com eficiência sua função. O artigo a seguir, aborda o papel da comunicação e da negociação em projetos internacionais, justamente quando estas duas habilidades interpessoais podem fazer a grande diferença

Autor:  Jânio Plácido, MBA, PMP

Aguarde !

{pdf}https://www.clubegp.com.br/images/arquivos/artigos/artigo_negociacao_gp.pdf|height:800|width:100%|app:google{/pdf}